Le management responsable ou comment tenir des objectifs à plusieurs des pistes…

C’est une gestion du pouvoir qui permet de dépasser les étiquettes dans un milieu très hiérarchisé comme peuvent l’être nos entreprises.

Cela ne peut se faire sans une intelligence collective avec l’implication de chacun, un prise en compte de l’interdépendance de soi et des autres.

Chaque personne peut apporter des solutions au-delà des rôles, il s’agit de reconnaître la dimension humaine dans l’entreprise, la souveraineté de chacun pour s’y épanouir.

Pour cela c’est la mise en place de méthodes plus transversales, de cercles décisionnels et d’arriver à un consentement plus qu’à un consensus qui pourrait ne satisfaire que 51 %.

Ce sont des process très normés ou l’on doit lâcher l’ego, je travaille sur moi même pour m’aligner avec la raison d’être de l’entreprise. Aller plus loin que le simple profit, au service de quelque chose de plus grand en développant la responsabilisation sociale ou de développement durable.

Qu’est on prêt à lâcher, l’ego individuel et collectif sont aussi interdépendants pour permettre à l’ensemble du groupe d’avancer ensemble.

C’est ce que l’association « Terre d’éveil » Emmanuel Olivier met en place, de plus en plus d’adhésion dans les entreprises, la société civile, santé, éducation. Pour aller plus loin voir livres dans sagesses bouddhistes de ce matin